对领导来讲，最不能容忍的，不是下属无能，而是下属有能力，却各自为政，不听自己的。一把钝刀可以磨，可以重新敲打，好歹能使；一把不顺手的利刃，却可能弄伤自己，这样的利刃，越锋利越危险。所以，不听话的下属，必须清理出核心队伍。
用人不拘一格，不论资排辈
闻颦鼓而思良相，人才的重要地位和作用，在一切团队管理中都是举足轻重的，善于用人是领导者必备的素质之一。团队要想在竞争中获胜，就要有大批真才实学的人才。而要想群贤毕至，就需要领导者在选任人才时不要有固定不变的模式，敢于打破文凭、资历、年龄这些条条框框，任人唯才，唯才是用，只要有才就应为我所用。
1.不计年龄
据统计，人的一生中25?45岁之间是创造力最旺盛的黄金时期，被称为创造年龄区。如果领导者不敢重用年轻人才，既耽误年轻人才的前程，也会不利于自己的事业。当然，用人不计较年龄并不是说“唯小是举”，还是要唯才是举，只要有才，都可为我所用。